為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范固定資產(chǎn)管理，全面摸清“家底”，推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理工作規(guī)范化、制度化，日前，由規(guī)財(cái)股牽頭，聯(lián)合辦公室、改產(chǎn)股對(duì)我局二級(jí)單位提交符合報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)進(jìn)行核查，扎實(shí)有序做好辦公設(shè)備資產(chǎn)管理工作。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，全面摸清家底。對(duì)固定資產(chǎn)中的辦公設(shè)備使用情況進(jìn)行全面清理核查，廢處置的固定資產(chǎn)涉及辦公電腦、電子電器、辦公家具等多個(gè)類別。這些資產(chǎn)因長(zhǎng)期使用，磨損嚴(yán)重，技術(shù)性能已無法滿足辦公需求，或因損壞無法修復(fù)且維修成本過高，失去繼續(xù)使用價(jià)值，通過“以賬查物、以物對(duì)賬、逐一核對(duì)”的方法進(jìn)行盤點(diǎn),通過現(xiàn)場(chǎng)勘查、核實(shí)初步鑒定，確定符合報(bào)廢條件，確保“有物必登、登記到人、不重不漏”。通過定期盤點(diǎn)，將超過使用年限、不能維修使用的辦公設(shè)備等及時(shí)報(bào)廢處置，做到全面掌握并真實(shí)反映固定資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值和使用狀況，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。

完善監(jiān)管系統(tǒng)，提升管理效能。利用資產(chǎn)管理系統(tǒng)，對(duì)辦公設(shè)備的所屬部門、所屬人員、存放地點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理。在摸清設(shè)備存量的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際需求，厲行節(jié)約，進(jìn)行合理配備，規(guī)范賬物出入管理流程，確保變更可追溯，提升資產(chǎn)管理效能和合理利用效能。

落實(shí)責(zé)任，健全管理制度。按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確主體責(zé)任，確保全局辦公設(shè)備資產(chǎn)安全完整、高效利用、管理規(guī)范、責(zé)任可查。同時(shí)，建立健全固定資產(chǎn)管理制度，切實(shí)做到用制度管人、用制度管物，保障資產(chǎn)有序使用，提高資產(chǎn)合理化配置的水平。

文圖：規(guī)財(cái)股  黃超