4月24、25日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉群、副總經(jīng)理岳群飛到鎮(zhèn)江中福馬公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，聽(tīng)取了中福馬公司總經(jīng)理鄒利剛對(duì)公司2016年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況和2016年上半年預(yù)計(jì)完成情況的工作匯報(bào)，并與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行座談。 

現(xiàn)場(chǎng)辦公期間，劉總一行還分別與部分技術(shù)研發(fā)、銷(xiāo)售售后、管理生產(chǎn)崗位的員工進(jìn)行了座談，就企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、技術(shù)研發(fā)、管理提升、風(fēng)險(xiǎn)控制和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面聽(tīng)取了大家的意見(jiàn)建議。 

在召集的中層以上干部會(huì)議上，劉總分析了當(dāng)前形勢(shì)和公司目前存在的問(wèn)題，指出鎮(zhèn)江中福馬具有戰(zhàn)勝困難的條件和優(yōu)勢(shì)，號(hào)召?gòu)V大干部員工要積極適應(yīng)新常態(tài)，明確改革、調(diào)整的方向目標(biāo)，加大內(nèi)部改革力度，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化資源配置，完善運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理。最后，劉總對(duì)中層以上干部提出了要求和希望：一是要克服服面臨的困難，統(tǒng)一思想，全力支持和積極貫徹落實(shí)改革調(diào)整的決策部署。同時(shí)，要充分聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，主動(dòng)為公司的改革調(diào)整獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二是要求中干一定要按照新的形勢(shì)要求，認(rèn)真分析自身的工作離客戶的要求還有哪些差距，改正自身不良的行為習(xí)慣。三是要求中干要主動(dòng)、自覺(jué)地學(xué)習(xí)，提升自身的素質(zhì)，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中鍛煉，在鍛煉中成長(zhǎng)。