7月3日，長白山森工集團(tuán)督查委副主任李臣帶領(lǐng)集團(tuán)督查委、資源開發(fā)部、森林經(jīng)營部、森林資源管理部、計(jì)劃發(fā)展部、經(jīng)營管理部、資源開發(fā)部一行7人組成的督查組，到天橋嶺林業(yè)有限公司督導(dǎo)檢查“十大工程”二季度重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李志剛，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人熱情接待了督導(dǎo)組一行。

座談會(huì)上，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李志剛圍繞林長制融合發(fā)展、綠色資源綜合開發(fā)、林業(yè)碳匯和優(yōu)質(zhì)種苗培育、企業(yè)治理能力提升、開放合作、民生保障等重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行了匯報(bào)。與會(huì)人員結(jié)合公司“十大工程”工作完成情況和下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了深入探討和交流。

會(huì)后，督查組到公司相關(guān)部門查看了內(nèi)業(yè)材料，并根據(jù)檢查情況提出了指導(dǎo)意見。

反饋會(huì)上，督查組對天林公司積極推進(jìn)“十大工程”工作予以充分肯定，并就做好下一步工作提出要求：

一要抓好工作統(tǒng)籌落實(shí)。要科學(xué)把握集團(tuán)“十大工程”各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)統(tǒng)籌工作兼顧部署，突出工作重點(diǎn)，注重工作系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，抓好全面落實(shí)，形成總體效應(yīng)，取得總體效果。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步振奮精神，牢固樹立“一盤棋”思想，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)化過程監(jiān)管，切實(shí)做到 “牽頭的事領(lǐng)著干、交叉的事主動(dòng)干、配合的事愉快干”，形成凝心聚力抓落實(shí)的濃厚氛圍，確保集團(tuán)“十大工程” 每項(xiàng)重點(diǎn)工作都能夠落實(shí)落地、見效見果。

二要推動(dòng)工作提速增效。要緊緊錨定各項(xiàng)工程建設(shè)全年的目標(biāo)任務(wù)，拿出開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭，以目標(biāo)任務(wù)倒逼工作進(jìn)度。對預(yù)期能完成或超額完成的指標(biāo)，要做到干勁不松懈、力度不減弱，以效率換空間，最大程度拓展工作成果;對進(jìn)展緩慢的工作要進(jìn)行綜合分析，查找短板弱項(xiàng)，強(qiáng)化工作舉措，以科學(xué)高效的方法破瓶頸、拆藩籬、解難題，在保證工程質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步提高建設(shè)效率，確保集團(tuán)“十大工程” 全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

三要強(qiáng)化工作高標(biāo)提質(zhì)。要緊緊圍繞集團(tuán)“十大工程”確定的任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做深，用實(shí)實(shí)在在的工作結(jié)果凸顯工作成績。要牢固樹立爭先進(jìn)位意識(shí)，以“事爭一流”的勁頭，進(jìn)一步拉高標(biāo)尺，做到“知?jiǎng)?rdquo; 謀局、“蓄勢”取實(shí)、“借勢”登高，以高標(biāo)準(zhǔn)、硬舉措推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得新進(jìn)展新突破，實(shí)現(xiàn)增比進(jìn)位。

公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李志剛代表公司作表態(tài)發(fā)言，對督查組提出的意見照單全收。表示：天橋嶺林業(yè)有限將按照督查組的整改意見，采取有力措施，逐條逐項(xiàng)整改落實(shí)，并擴(kuò)大整改成果，確保高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“十大工程”工作，高質(zhì)量完成年度任務(wù)目標(biāo)。

（文/圖：郭廣東 張鴻博）