自黨史學習教育開展以來，綽爾森工公司積極踐行新發(fā)展理念，堅持以人為本，從培養(yǎng)職工、服務職工、關愛職工入手，傾聽職工心聲，聚焦群眾“急難愁盼”問題，積極為職工辦好事、辦實事，努力營造舒心工作、提升發(fā)展、積極向上、服務大局的工作氛圍，切實增強廣大干部職工在共建共享發(fā)展中的幸福感、獲得感。

積極開展“三問”活動

讓職工工作生活有“奔頭”

“暖氣采暖效果不好、居民區(qū)環(huán)境打掃、關愛殘疾和行動不便的老人……”Excel表格上記錄著一條條已經梳理完的民生熱點問題。綽爾森工公司領導帶頭、黨員干部積極參與，采取“四不兩直”的方式，訪百家、進千戶，深入基層群眾、生產一線，用腳步丈量民情，用眼睛發(fā)現問題，廣泛聽取意見、了解民生需求，收集梳理出職工群眾關心關注168項民生實事，并根據群眾需求公司黨委所屬各支部建立了“我為群眾辦實事清單”，黨員干部職工根據自身情況主動認領清單，實現“點對點”精準對接，將一份份“問題清單”轉化為辦實事的“項目清單”，確保細處著力、落地見效，把實事辦到群眾心坎上。

你點題、我來做，為了推動“為群眾辦實事”選準做實。綽爾森工公司多次召開專項會議進行梳理和研究，最終公司梳理出智慧林業(yè)建設、道路交通建設、發(fā)展碳匯經濟、發(fā)展林下經濟、推動富民產業(yè)發(fā)展、改善人居環(huán)境、建設綠色低碳示范體驗區(qū)共7項重點民生項目。同時，還制定了《我為群眾辦實事實踐活動實施方案》，并按照方案要求認真開展了問計于民、問需于民、問政于民的“三問”活動。同時，在公司微信公眾號平臺上發(fā)布公告搭建“說事平臺”，公布熱線電話，聽取職工群眾意見，打通服務管理脈絡，及時掌握職工群眾“急難愁盼”問題，采取“線上征集+線下走訪”方式相結合的工作模式，搭建起公司和職工群眾之間的橋梁，幫助職工群眾達成“微心愿”，以群眾的滿意度為標準，真心實意為群眾辦好事、辦實事、解難事，切實把為群眾辦實事融入日常、抓在經常、做在平常，增強職工群眾的幸福感、獲得感、安全感。

做實事關愛職工群眾

讓職工群眾生活有“甜頭”

問需于民后，更需從細處發(fā)力。

徐江是公司唯一一戶全國級困難戶，他曾受過腦外傷，愛人雙目近乎失明，二人都喪失了勞動能力，在公司黨政領導的重視下，工會因戶施策，根據他家的情況，采取兜底式幫扶，為他家蓋了臨街門市，并協(xié)調牙克石市鹽業(yè)公司，幫他開辦了鹽業(yè)經銷店。期間，當了解到他資金困難時，工會生活保障部部長霍寶剛主動借給他3000.00元緩解燃眉之急。因店鋪剛開業(yè)，知名度小、客流量少，面對這種情況，本著“專人服務、一幫到底”的原則，工會組織黨員干部以服務小分隊形式進行上門服務，幫助他制作了各類鹽業(yè)價格標簽名片，生意繁忙時，小分隊便紛紛到小店化身“推銷員”幫他售貨。如今，徐江家的小店運營正常，并有穩(wěn)定收入。后期，工會還將對救助對象幫扶救助后的實際情況進行適時跟蹤回訪，讓他們切實感受到公司的溫暖。

“小李啊，你有時間么？能陪大娘去勞資科做個社保認證嗎？”“好的，大娘，下午兩點半我去家里接您。”這是一位8旬的遺屬老人，打給工會生活保障部干事李國琴的電話，老人年事已高，兒女不在身邊，每當有事就打給聯系人李國琴，而國琴也總是愉快的答應著。

“牛的事找學軍”是五一林場養(yǎng)殖戶們常說的一句話，近幾年，周學軍的名字和牛結上了緣，他從事養(yǎng)殖近20年，憑著多年的經驗積累和自己的鉆研學習，已初步掌握了牛的養(yǎng)殖、防疫、打針輸液等基本技能，由最初的“門外漢”，成為名副其實的“牛郎中”。

“趙嬸，聽說您的腿碰傷了，看看您生活上有什么困難，我們來幫您”。當古營河林場負責人了解到今年68歲的趙嬸，不久前因為一次意外導致腿骨骨折，大兒子是古營河林場職工，正值營林生產忙季沒有時間照顧母親，老兒子體弱多病，有心無力的這種情況后，林場組織新時代文明實踐所的黨員志愿者來到趙嬸家，幫她整理院落，打掃衛(wèi)生，劈柈子、倒垃圾，為老人提供了力所能及的幫助，讓老人欣喜不已。期間，志愿者們和老人親切交談，了解老人的生活狀況，并將老人的情況做好記錄以便提供下一步服務。

因林區(qū)持續(xù)降雨，導致部分公共區(qū)域因雨水被淹，使職工群眾出行不便。興隆賓館利用周末組織黨員干部、志愿者分成兩組，一組用沙土修復受損地面，另一組為周邊居民清理垃圾防止雨后垃圾滋生蚊蟲、污染環(huán)境。

“辦公過程中，我們經常使用Excel表格，下面我結合自己在辦公過程中經常使用的技巧跟大家講一講……”

慰問一線職工、疏通暖氣、清理垃圾、修建車棚、夾柵欄、維修房屋……這一樁樁、一件件好事實事的持續(xù)推進，猶如一座座“連心橋”，滋潤著職工群眾的心坎，也大大拉近了干部與職工群眾的關系。

著力當下，化解近憂；久久為功，消除遠慮。公司在推進辦實事過程中，還力求建立完善解決民生問題的長效機制，常態(tài)化抓好抓實民生實事，讓幸福更有質感、發(fā)展更有溫度。

打造舒心工作環(huán)境

讓職工工作有“勁頭”

無論走在小鎮(zhèn)的背街小巷，還是鎮(zhèn)區(qū)的水泥馬路，工作生活在綽爾的職工群眾都有著這樣的感受：“環(huán)境比以前更好了。”

“種樹栽花，綠化城鎮(zhèn)，我們這邊的風景更美了，空氣更清新了。”為了不斷提高城鎮(zhèn)的“顏值”，公司組織職工在烏塔公路進入綽爾的119檢查站以東沿線景觀綠化帶內，根據補植地塊的土壤狀況，按照營造混交林的思路，兼顧各類樹種的色彩，搭配補植三角楓、云杉等樹木。同時，在公司所在地杜鵑廣場東側一塊綠化帶內，栽植本土馴化的鄉(xiāng)土花草，形成曲線型“五彩”花帶，在出入鎮(zhèn)區(qū)的必經之路旁增添美麗景致。林木種苗中心作為改善人居環(huán)境的責任部門，積極進行苗木的培育和供給，科學布局圃區(qū)，豐富育苗品種，擴大花卉及鄉(xiāng)土樹種的培育規(guī)模。目前，用于美化環(huán)境的12萬余株花卉長勢良好，各種花卉爭奇斗艷的局面逐步形成，相得益彰、互為補充的良好效果得到進一步體現。

今年，隨著國家深入推動綠色低碳發(fā)展，加快生態(tài)建設步伐，“我為群眾辦實事”活動的逐步推進，綽爾森工公司全力對玉溪公園進行升級改造成綠色低碳示范體驗區(qū)，將通過展廳、主題活動、宣傳板、環(huán)境監(jiān)測、碳積分、垃圾分類處理等方式，潛移默化地影響群眾，推動綽爾林區(qū)綠色低碳生產生活方式的養(yǎng)成。同時，繼續(xù)實行環(huán)境衛(wèi)生網格化管理，對鎮(zhèn)區(qū)進行“五彩綠化”，傾力打造美麗小鎮(zhèn)的花園樣板、鄉(xiāng)村振興的幸福樣板、低碳綠色的生活樣板，增強職工群眾獲得感、幸福感。

替河山妝成錦繡，把國土繪成丹青，建設綠色生態(tài)家園的堅守和執(zhí)著，已經成為這片土地上生生不息的精神傳承。

大力發(fā)展林下經濟

讓職工工作有“盼頭”

“趕緊給我出20袋木耳，客人等著呢！”7月27日上午，騎著摩托車的王錄著急地對庫房保管員說。連日來，天氣忽晴忽陰，但薄霧籠罩的綽倫湖畔仍游人不斷。一位來自吉林的王女士不僅購買了綽倫湖中的冷水魚，還要再買些今年的新木耳。

自2015年停伐以來，內蒙古綽爾森工公司積極探索轉型發(fā)展，不斷加快新興產業(yè)培育，調整和優(yōu)化結構。經過考察，當地決定依托區(qū)域資源優(yōu)勢，將黑木耳種植產業(yè)作為綽爾地區(qū)一項帶領群眾脫貧增收的轉型產業(yè)來發(fā)展。自此，綽爾森工公司下設的古營河林場帶頭引領林場職工家屬也都紛紛搞起了木耳種植產業(yè)，讓這不起眼的小木耳由此變?yōu)樵鍪罩赂坏?ldquo;金耳朵”。

經過多年發(fā)展，古營河林場種植的黑木耳已經形成了很好的品牌和口碑效應，成為了市場上的“搶手貨”，今年培植的5萬袋木耳已經開始進行采摘銷售。

“能不能在湖里養(yǎng)魚，既能增加旅游的看點，又能產生一定的經濟效益呢？”為了充分利用資源，發(fā)揮綽倫湖水域的最大潛能，在黑木耳產業(yè)發(fā)展的如火如荼時，古營河林場主任劉鴻浩又琢磨起了富民之道。

從2019年開始，他們陸續(xù)用賣魚的“回籠錢”先后投入錦鯉、錦鯽等大小分量不等的2.6萬多斤魚進行冷水養(yǎng)殖。為保證養(yǎng)殖過程中隨時發(fā)現問題，他們還安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，可通過手機對湖區(qū)魚類狀態(tài)實時監(jiān)控，還可直接和技術顧問隨時溝通。

“下一步我們打算在公司的扶持下申請注冊‘綽倫湖’牌商標，讓我們的產品走出綽爾，闖出品牌。”劉鴻浩堅定地說。

林下產業(yè)的發(fā)展，讓職工得到了實惠，生活好了，腰包鼓了，林下經濟已成為綽爾經濟發(fā)展的增長點、產業(yè)結構優(yōu)化升級的突破點、職工群眾收入持續(xù)增加的新亮點。

林中“尋寶”，林下“掘金”。找準生態(tài)環(huán)境與經濟發(fā)展的結合點，公司與黑龍江眾源冬果沙棘開發(fā)有限公司等企業(yè)合作，學習先進經驗與專業(yè)技術，因地制宜的嘗試探索造林地內套種蒲公英的高效合理的種植模式，結合綽爾林區(qū)地處氣候相對溫和、盛產林下中草藥的實際，帶領職工群眾謀求增收致富之路。

從實現首筆林業(yè)碳匯交易到碳匯交易額突破百萬元，從林下產業(yè)發(fā)展的思路越來越清晰到職工群眾積極投身林下產業(yè)發(fā)展，綽爾森工公司科學謀劃產業(yè)布局，以“傳承紅色基因、引領綠色發(fā)展”為導向，踐行“兩山”轉化，謀劃建設林業(yè)碳匯、旅游康養(yǎng)、林下經濟、苗木培育等生態(tài)產業(yè)，努力構建多元發(fā)展、多極支撐的現代森林產業(yè)體系，堅持生態(tài)與發(fā)展雙贏，走出了一條效益更好、后勁更足、優(yōu)勢充分釋放的綠色發(fā)展新路。

群眾利益無小事，一枝一葉總關情。面對面，問需于民；實打實，辦事為民；心貼心，干部親民。隨著一張張“問題清單”落地轉化為了“履職清單”，黨史學習教育在綽爾亮出了讓群眾滿意的成績單，“我為群眾辦實事”的暖心場景和幸福故事還在綽爾大地不斷延續(xù)、精彩演繹。（孫書程）