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現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)原理

媒體:原創(chuàng)  作者:關(guān)注森林網(wǎng)
專(zhuān)業(yè)號(hào):關(guān)注森林網(wǎng) 2021/4/1 15:30:46

現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)指:連接通用數(shù)據(jù),開(kāi)拓產(chǎn)品人口,創(chuàng)造非資本資產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)是創(chuàng)造資產(chǎn),現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)主要作用是,重視報(bào)表之外的資產(chǎn),通過(guò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)與商務(wù)對(duì)象的數(shù)據(jù)連接,創(chuàng)造非資本資產(chǎn),達(dá)到增加財(cái)富的目的。

資源是業(yè)務(wù)的前提、基礎(chǔ)和保障。人口資源是與人力資源、財(cái)務(wù)資源并列的第三大資源,現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)主要手段是,通過(guò)信息技術(shù)連接商務(wù)對(duì)象的通用數(shù)據(jù),開(kāi)拓包括股東、相關(guān)方、合作方、捐贈(zèng)者、員工、客戶(hù)、用戶(hù)和公眾在內(nèi)的產(chǎn)品人口,培育排他性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)即版圖經(jīng)營(yíng)

引爆營(yíng)銷(xiāo)革命的營(yíng)銷(xiāo)定義:營(yíng)銷(xiāo)是有利益地滿(mǎn)足需求。現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵詞:顧客滿(mǎn)意度、產(chǎn)品質(zhì)量保障體系。

引爆經(jīng)營(yíng)革命的經(jīng)營(yíng)定義:經(jīng)營(yíng)是構(gòu)建以產(chǎn)品為邊界的供給版圖?,F(xiàn)代經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵詞:顧客忠誠(chéng)度、產(chǎn)品意識(shí)形態(tài)體系。企業(yè)經(jīng)營(yíng)要講政治,要將購(gòu)買(mǎi)自家產(chǎn)品的人搞得多多的。——現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代治理的組成部分。

經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)是開(kāi)拓并維護(hù)企業(yè)版圖。企業(yè)版圖不是產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,而是與企業(yè)建立連接的人群。

二、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)的三個(gè)升級(jí)

(一)連接方式的升級(jí)

連接方式由交通通訊連接升級(jí)為數(shù)據(jù)連接。

連接是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提條件。銷(xiāo)售產(chǎn)品,企業(yè)與顧客之間,要建立連接。夠得著才賺得著,否則就是市場(chǎng)的山高皇帝遠(yuǎn)。

幾千年來(lái),人類(lèi)發(fā)展了兩種連接方式,第一是交通連接,第二是通訊連接。通訊技術(shù)迅猛發(fā)展,主要經(jīng)歷了驛站郵遞、電報(bào)電話(huà)和郵件微信三個(gè)階段。

信息技術(shù)進(jìn)入去中心時(shí)代,產(chǎn)生了第三種連接方式——數(shù)據(jù)連接。

數(shù)據(jù)連接是連接方式的升級(jí),引爆了經(jīng)營(yíng)革命,企業(yè)邁進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)時(shí)代。

附:交通通訊連接與數(shù)據(jù)連接的差別

交通通訊連接是層級(jí)連接,經(jīng)營(yíng)覆蓋范圍窄,而數(shù)據(jù)連接是扁平連接,經(jīng)營(yíng)覆蓋范圍寬;交通通訊連接是間接連接,經(jīng)營(yíng)效力會(huì)衰減,而數(shù)據(jù)連接是直接連接,經(jīng)營(yíng)效力可直達(dá);交通通訊連接是斷續(xù)連接,經(jīng)營(yíng)的作用時(shí)間短,而數(shù)據(jù)連接是持續(xù)連接,經(jīng)營(yíng)的作用時(shí)間長(zhǎng)。

(二)數(shù)據(jù)管理的升級(jí)

數(shù)據(jù)管理由功能數(shù)據(jù)管理升級(jí)為通用數(shù)據(jù)管理。

數(shù)據(jù)包括兩類(lèi),功能數(shù)據(jù)和通用數(shù)據(jù)。提出大數(shù)據(jù)概念,目的是強(qiáng)調(diào)通用數(shù)據(jù)的重要性。

企業(yè)通用數(shù)據(jù)由八塊數(shù)據(jù)組成,數(shù)據(jù)源是兩類(lèi)單位和兩類(lèi)個(gè)人。

習(xí)近平提出“黨管數(shù)據(jù)”,現(xiàn)代企業(yè)要求“老板管數(shù)據(jù)”,實(shí)質(zhì)就是通過(guò)通用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)源的管治、管控和管理。

企業(yè)通用數(shù)據(jù)包括三塊底層數(shù)據(jù)和五塊專(zhuān)題數(shù)據(jù)(大數(shù)據(jù)模式而非傳統(tǒng)媒體模式),四個(gè)數(shù)據(jù)源是下屬機(jī)構(gòu)、合作單位、內(nèi)部員工和服務(wù)對(duì)象。

1.官網(wǎng)數(shù)據(jù):企業(yè)官網(wǎng)、新媒體官號(hào)(兩微一端等)應(yīng)該發(fā)布的所有可公開(kāi)信息。

2.官網(wǎng)集群:各部門(mén)班組、各子公司、各供應(yīng)商的官網(wǎng)數(shù)據(jù),集成為組織架構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)。

3.組織邊界:企業(yè)員工、顧客和公眾,個(gè)人數(shù)據(jù)(寫(xiě)作、攝影)接入企業(yè)平臺(tái)網(wǎng)站。

4.資源故事:企業(yè)所在地區(qū)和行業(yè)的文化資源。

5.產(chǎn)品故事:企業(yè)所有產(chǎn)品的介紹、消費(fèi)、活動(dòng)以及思想(觀點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn))。

6.人物故事:企業(yè)的先進(jìn)員工和忠誠(chéng)顧客。

7.圖片故事:企業(yè)員工、顧客和公眾的攝影作品。

8.文化故事:企業(yè)員工、顧客和公眾的文學(xué)作品。

(三)辦公場(chǎng)所的升級(jí)

辦公場(chǎng)所由物理空間升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)空間。

企業(yè)網(wǎng)站由兩部分組成,一是官方網(wǎng)站,二是平臺(tái)網(wǎng)站。平臺(tái)網(wǎng)站有兩個(gè)功能,一是新媒體平臺(tái),發(fā)揮宣傳作用;二是微博平臺(tái),發(fā)揮組織作用。

企業(yè)網(wǎng)站,特別是平臺(tái)網(wǎng)站部分,是后工業(yè)社會(huì)的辦公場(chǎng)所,是企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。

詳見(jiàn):《網(wǎng)站的兩個(gè)等式

三、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)的理論與實(shí)踐

(一)理論依據(jù)

1.三種聲音理論

話(huà)語(yǔ)權(quán)由三部分組成,官方聲音、媒體聲音和平臺(tái)聲音。影響一個(gè)市場(chǎng),獲得排他性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),三種聲音缺一不可,構(gòu)成“三位一體”總體布局。

在現(xiàn)代社會(huì),第三種聲音決定了話(huà)語(yǔ)權(quán)的強(qiáng)弱。話(huà)筒即槍?zhuān)谌巳藫碛性?huà)筒的現(xiàn)代社會(huì),不能滿(mǎn)足于自己擁有一個(gè)好話(huà)筒(官方聲音),也不能滿(mǎn)足于借用別人的大話(huà)筒(媒體聲音),而是要收編所有話(huà)筒,即建立自己的新媒體平臺(tái)(平臺(tái)聲音)。

2.組織三要素理論

任何具有“共同目標(biāo)、協(xié)作意愿、信息交流”三個(gè)要素的人群即構(gòu)成組織,一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo),職能是“規(guī)劃目標(biāo)、促成付出、提供體系”。——提供體系指提供信息交流的體系,狹義的交流體系指指令發(fā)布、請(qǐng)示審批等內(nèi)部辦公機(jī)制,廣義的交流體系指與所有相關(guān)人(員工、股東、合作方、顧客、公眾等)建立經(jīng)常性類(lèi)酒桌交流機(jī)制。

在現(xiàn)代社會(huì),第三種要素決定了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的強(qiáng)弱。微博平臺(tái)的實(shí)質(zhì)是為所有企業(yè)相關(guān)人提供信息交流體系,將外部人轉(zhuǎn)化為內(nèi)部人,形成產(chǎn)品人口,形成企業(yè)版圖。

(二)實(shí)踐路徑

1.收編話(huà)筒:獲取話(huà)語(yǔ)權(quán)

建立新媒體平臺(tái),支持用戶(hù)開(kāi)辦新媒體官號(hào),收編話(huà)筒,掌控發(fā)聲渠道,就是獲取第三種話(huà)語(yǔ)權(quán)。注:新媒體是一項(xiàng)技術(shù),機(jī)構(gòu)提供新媒體平臺(tái)服務(wù),如微信公眾號(hào)、百度百家號(hào),用戶(hù)可在平臺(tái)上注冊(cè)新媒體賬號(hào),開(kāi)辦單位或個(gè)人官號(hào)。

收編話(huà)筒,有兩個(gè)措施。

(1)發(fā)展單位新媒體官號(hào)。建立知識(shí)也是效益的意識(shí),建立考評(píng)機(jī)制,讓部門(mén)班組等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、下屬企業(yè)等分支機(jī)構(gòu)建立機(jī)構(gòu)新媒體官號(hào),指定信息員負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。

(2)發(fā)展個(gè)人新媒體官號(hào)。培育通訊員、攝友、筆友隊(duì)伍,建立激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)相關(guān)人在企業(yè)新媒體平臺(tái)開(kāi)設(shè)新媒體官號(hào)。

2.占領(lǐng)桌面:獲取領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

建立微博平臺(tái),支持用戶(hù)開(kāi)辦微博主頁(yè)(亦稱(chēng)社交主頁(yè)),占領(lǐng)桌面,掌控交流體系,就是獲取第三種領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。注:微博是一項(xiàng)技術(shù),機(jī)構(gòu)提供微博平臺(tái)服務(wù),如新浪微博、推特等,用戶(hù)可在平臺(tái)上注冊(cè)微博賬號(hào),開(kāi)辦單位或個(gè)人微博主頁(yè)。

占領(lǐng)桌面,有兩個(gè)措施。

(1)開(kāi)辦文化代言人和產(chǎn)品代言人微博主頁(yè),為文化代言人和產(chǎn)品代言人建立粉絲隊(duì)伍。文化代言人由企業(yè)領(lǐng)軍人物擔(dān)任,可以由企業(yè)家本人更新微博主頁(yè)(如特朗普),也可由秘書(shū)團(tuán)隊(duì)以企業(yè)家的名義更新微博主頁(yè)(如奧巴馬、希拉里),照片隨拍、只言片語(yǔ),都可以成為一條一條的微博,都可以成為企業(yè)的形象大使。

(2)建立亞文化圈,讓企業(yè)相關(guān)人的活躍分子開(kāi)辦個(gè)人微博主頁(yè),讓他們互相關(guān)注對(duì)方的微博主頁(yè),互為粉絲,以多種方式聯(lián)絡(luò)感情。

 

 

 

補(bǔ)充材料

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的境界

企業(yè)經(jīng)營(yíng),有五層境界。

第一層境界,賣(mài)方市場(chǎng),車(chē)間主任成長(zhǎng)為總經(jīng)理。

第二層境界,買(mǎi)方市場(chǎng),銷(xiāo)售經(jīng)理成長(zhǎng)為總經(jīng)理。

第三層境界,資本運(yùn)作,財(cái)務(wù)經(jīng)理成長(zhǎng)為總經(jīng)理。

第四層境界,人才經(jīng)營(yíng),人事經(jīng)理成長(zhǎng)為總經(jīng)理。

第五層境界,現(xiàn)代經(jīng)營(yíng),宣傳干事成長(zhǎng)為總經(jīng)理。

現(xiàn)代經(jīng)營(yíng),實(shí)質(zhì)是以政治家的方式經(jīng)營(yíng)企業(yè),以占領(lǐng)、擴(kuò)充地盤(pán)作為企業(yè)生存、發(fā)展的手段,所以,有宣傳功底、有組織思維的企業(yè)員工,最有可能成長(zhǎng)為總經(jīng)理。

企業(yè)的最高境界是政治,企業(yè)家就是政治家。

二、全媒體宣傳

主流媒體包括傳統(tǒng)媒體和持證網(wǎng)絡(luò)媒體,新媒體包括作者審查媒體和自媒體,全媒體就是將所有媒體形式集成到一個(gè)平臺(tái)上,形成合力,形成“全程、全息、全員、全效”的傳播方式。

全媒體有兩個(gè)含義:

第一,逐步用作者審查媒體取代自媒體,將新媒體納入管理。

第二,將主流媒體視為內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。

全媒體解決陣地問(wèn)題,解決話(huà)語(yǔ)權(quán)問(wèn)題。

三、大數(shù)據(jù)組織

大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是群眾基礎(chǔ)。企業(yè)的群眾基礎(chǔ),不能狹義地理解為員工,也不能狹義地理解為顧客,而是包括所有通過(guò)手機(jī)桌面與企業(yè)發(fā)生聯(lián)系的人群。

故事一:茉莉花革命

2011年突尼斯政府倒臺(tái)(因國(guó)花名而稱(chēng)為茉莉花革命)讓全球理論界感到困惑,因?yàn)檫@是一場(chǎng)沒(méi)有反對(duì)黨的政變,理論上,沒(méi)有組織的烏合之眾不可能推翻組織嚴(yán)密的政府。

七十年前的巴納德組織定義破解了這難題。巴納德組織定義:任何具備三個(gè)要素的人群即構(gòu)成組織,共同的目標(biāo)、合作的意愿與信息的交流。按照巴納德的理論,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的介入,反政府群眾擁有了“交流體系”,已經(jīng)構(gòu)成了組織。所以,茉莉花革命又稱(chēng)為互聯(lián)網(wǎng)革命。——互聯(lián)網(wǎng)最本質(zhì)的特征,最大的革命性,就是具有“無(wú)組織的組織權(quán)力”。

故事二:推特治國(guó)

特朗普為什么喜歡推特治國(guó)?這是美國(guó)獨(dú)特國(guó)情決定的。美國(guó)憲法規(guī)定,政府不得開(kāi)辦媒體,總統(tǒng)沒(méi)有喉舌,不得不選用推持。中年毛澤東鐘情油印傳單和墻頭標(biāo)語(yǔ),也是出于無(wú)奈。沒(méi)有媒體,只能退而求其次。

如果所有政府都不得開(kāi)辦媒體,各國(guó)政治家都會(huì)紛紛涌向微博,無(wú)一例外。

企業(yè)經(jīng)理,無(wú)論在哪個(gè)層級(jí),都是自己版圖內(nèi)的政治家,往往沒(méi)有足夠的資源充分利用媒體,更不要說(shuō)開(kāi)辦媒體,所以,一定要充分利用好微博。

故事三:紅軍的三大任務(wù)

革命事業(yè)有三級(jí)臺(tái)階:理解革命的群眾、參加革命的戰(zhàn)士以及領(lǐng)導(dǎo)革命的黨員。在井岡山,毛主席給軍隊(duì)布置了三大任務(wù),打仗、籌款和發(fā)動(dòng)群眾(不是發(fā)展黨員),高度重視第一級(jí)臺(tái)階。他批評(píng)了單純軍事觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)根據(jù)地的重要性,特別是人心的根據(jù)地。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)也有三級(jí)臺(tái)階,產(chǎn)品人口、顧客以及員工。真正的企業(yè)家要有政治家的心懷,不能抱有單純的業(yè)務(wù)觀點(diǎn),不能僅僅關(guān)注員工和顧客,而必須首先著眼于產(chǎn)品的群眾基礎(chǔ),開(kāi)拓自己的產(chǎn)品版圖。

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