塔河林業(yè)局黨委堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，聚焦強基固本，聚力提質(zhì)增效，統(tǒng)籌推進“三建三促”強堡壘 “三學(xué)三比”爭先鋒紅色黨建工程，切實把組織優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

黨建引領(lǐng)鑄魂，把牢高質(zhì)量發(fā)展“方向盤”。聚焦基層黨建重點任務(wù)，堅持以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)促全面提升。建立了黨委、黨總支14項和黨支部18項內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，31個黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)持續(xù)達(dá)到100%；處級領(lǐng)導(dǎo)干部深入“上帶下聯(lián)”黨建聯(lián)系點開展工作257次，為基層解決實際問題121件；15個黨組織圍繞八大提升，實現(xiàn)了“六化”標(biāo)準(zhǔn)，建立了責(zé)任、任務(wù)、問題“三張”清單，創(chuàng)建了既接地氣又特色鮮明的黨建品牌23個，設(shè)計了黨建Logo15個。

黨員教育聚力，凝聚高質(zhì)量發(fā)展“新能量”。對全局黨員干部開展層次化培訓(xùn)，先后開展基層黨組織書記能力提升培訓(xùn)班、新任職干部能力提升培訓(xùn)班、黨務(wù)干部業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班、黨員教育培訓(xùn)班、人才工作者培訓(xùn)班；在“塔局先鋒”微信公眾號發(fā)布“初心微學(xué)堂”57期，“黨務(wù)微課堂”74期，“紅色云講堂”26期，全局黨務(wù)工作者線上講黨紀(jì)黨規(guī)、先優(yōu)事跡，交流工作經(jīng)驗、分享讀書心得，全局黨員干部利用碎片化時間進行學(xué)習(xí)，同上一堂課；制定了《塔河林業(yè)局黨員教育輪訓(xùn)工作方案》和《塔河林業(yè)局黨員教育聯(lián)席會議制度》，建立林業(yè)局黨委和基層黨組織兩級培訓(xùn)機制，黨員教育參訓(xùn)率達(dá)到100%。

黨建共建增效，注入高質(zhì)量發(fā)展“新源泉”。探索融合發(fā)展新路徑，力求實現(xiàn)新突破，以黨建引領(lǐng)推動企業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。與國家林草局規(guī)財司黨支部開展了“互融共建”座談會、“黨旗領(lǐng)航 互融共建 向二十大獻(xiàn)禮”“深學(xué)細(xì)悟二十大 凝聚共識再出發(fā)”等黨建共建活動5次，2個黨建共建項目落地；與國家林草局機關(guān)服務(wù)局黨委建立長期訂單式合作關(guān)系，完成采購訂單10次，售出林產(chǎn)品2988件，銷售額達(dá)42.7萬元。生態(tài)修復(fù)管理科黨總支、機關(guān)第七黨支部分別與集團對應(yīng)處室開展“黨建共建謀發(fā)展 共學(xué)共研促提升”“黨建引領(lǐng)促安全 結(jié)對共建聚合力”“共學(xué)二十大 共談新思想”等活動5次，提升黨建工作水平，提高業(yè)務(wù)工作能力。與塔河縣委深入實施“紅心聚‘塔’同心融‘河’”黨建工程，開展了“黨建接力·紅色打卡”“喜迎二十大　融合再啟航”“情景黨課大比武”等共建活動6次，構(gòu)建了區(qū)域一體化“大黨建”工作格局。

黨業(yè)融合強基，點燃高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”。把黨建工作擺在重要位置，融入中心工作。以“走、學(xué)、比”的方式，開展“三·三”紅色黨建工程質(zhì)量提升年現(xiàn)場推進會，組織基層黨組織書記觀摩塔林林場田園牧歌生態(tài)基地、陽光農(nóng)莊采摘園以及嶺上人家服務(wù)中心，學(xué)特色做法促黨業(yè)融合；基層黨組織書記深入到前哨展館、前哨榮譽館、前哨黨建一條街、阿木爾網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)中心、游客服務(wù)中心進行觀摩，學(xué)先進經(jīng)驗謀發(fā)展思路；各基層黨組織依托地域優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，打造黨員創(chuàng)業(yè)示范基地、紅色產(chǎn)業(yè)示范園、林盛生物質(zhì)顆粒廠和祥事達(dá)廣告服務(wù)中心等產(chǎn)業(yè)項目，建立了集冷水魚、生態(tài)豬養(yǎng)殖、金蓮花種植、黑木耳養(yǎng)植等一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條；為巡護員、瞭望員增加伙食補貼及專業(yè)隊員崗位補貼221.3萬元；在重大節(jié)日、重要時間節(jié)點，慰問防火隊員、疫情防控人員、巡護隊員等一線職工10余次；組織一線職工131人赴大連療養(yǎng)，實現(xiàn)了組織引領(lǐng)、職工增收、企業(yè)增效的發(fā)展目標(biāo)。