希爾特
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國(guó)合會(huì)特邀顧問
德國(guó)聯(lián)邦環(huán)境、自然保護(hù)、核安全與消費(fèi)者保護(hù)部國(guó)際政策司副司長(zhǎng)
感謝黃部長(zhǎng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,幫助達(dá)成《昆明-蒙特利爾全球生物多樣性框架》(以下簡(jiǎn)稱《昆蒙框架》)并全力推動(dòng)落實(shí),很多國(guó)家因此受益。我們部長(zhǎng)對(duì)生物多樣性保護(hù)工作非常重視,多次與黃部長(zhǎng)就如何有效落實(shí)框架進(jìn)行討論。德國(guó)加入了中國(guó)發(fā)起的“昆蒙框架”落實(shí)實(shí)施倡議,中國(guó)也加入了德國(guó)發(fā)起的加速合作伙伴計(jì)劃。
我們堅(jiān)定相信,有很多機(jī)會(huì)達(dá)成“30×30”的全球目標(biāo),不管是陸上還是海洋的物種保護(hù)。但有三個(gè)必要條件:一是提高保護(hù)區(qū)的連接性,二是動(dòng)員和尋找私營(yíng)資金加入的更好方式,公共資金非常關(guān)鍵,但是不夠;三是重視公益。
德國(guó)在落實(shí)《昆蒙框架》方面開展的工作如下:
關(guān)于融資。資金和資源對(duì)于“30×30”目標(biāo)至關(guān)重要,沒有充分的資金就不能有效達(dá)成目標(biāo),我們需要?jiǎng)?chuàng)造有利的環(huán)境,動(dòng)員更多的利益相關(guān)方如社區(qū)和非政府組織加入。還需要有一些工具,讓企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)能夠更好地監(jiān)測(cè)他們的風(fēng)險(xiǎn)管理,因?yàn)樯锒鄻有员Wo(hù)目標(biāo)的達(dá)成并不與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)相悖,我們需要了解更多基于自然的解決方案,以及相關(guān)資金渠道。
分享一個(gè)德國(guó)海洋保護(hù)的案例。根據(jù)管理政策,我們部門能收到部分離岸風(fēng)電項(xiàng)目企業(yè)繳納的費(fèi)用,目前超過3億歐元。基于這個(gè)資金,我們啟動(dòng)了系列保護(hù)海洋瀕危物種項(xiàng)目,并對(duì)自然環(huán)境進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)。我覺得這是與企業(yè)合作的一種方式,去完成雄心勃勃的目標(biāo)。感謝國(guó)合會(huì)的邀請(qǐng),感謝中國(guó)在這方面發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)作用,我完全贊同黃部長(zhǎng)提到的三個(gè)關(guān)鍵詞:行動(dòng)、溝通和團(tuán)結(jié),這三者缺一不可,只有這樣,我們才能夠達(dá)成《昆蒙框架》。
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