在前不久通過的國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案中,自然資源部和生態(tài)環(huán)境部的組建受到廣泛關(guān)注。
3月25日下午,北京大學(xué)教授、環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院自然資源管理研究室負(fù)責(zé)人李文軍在接受第一財經(jīng)記者獨(dú)家采訪時表示,多年來,面對自然保護(hù)管理體制存在的弊端,一直有不少關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的討論甚至激辯。這次機(jī)構(gòu)改革方案對多個相關(guān)機(jī)構(gòu)的職能做了調(diào)整和重組,應(yīng)該是為之前的討論做了一個總結(jié)。
受河仁慈善基金會、保爾森基金會和國家發(fā)改委的共同委托,自2017年初起,李文軍所帶領(lǐng)的研究團(tuán)隊承擔(dān)了“自然保護(hù)管理體制改革方向和路徑研究”的課題。“對比本次國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案,大體上與本研究之前所提的建議是一致的。”李文軍說。
3月25日下午,北京大學(xué)教授、環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院自然資源管理研究室負(fù)責(zé)人李文軍向第一財經(jīng)記者介紹研究成果。攝影/章軻
自然資源部四大挑戰(zhàn)
第一財經(jīng):這次國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革,設(shè)立了自然資源部和生態(tài)環(huán)境部。從專家角度,請你分析一下這項(xiàng)改革主要解決了哪些問題?
李文軍:新組建的自然資源部和生態(tài)環(huán)境部大體解決了三個方面的問題:從產(chǎn)權(quán)角度,將全民自然資源產(chǎn)權(quán)所有者的代行機(jī)構(gòu)從原來的國務(wù)院,下放到主管部門,縮短了委托代理鏈,將提高管理效率;從生態(tài)系統(tǒng)完整性方面,將“山水林田湖草”作為整體來保護(hù);從機(jī)構(gòu)設(shè)置方面,做到了決策者(自然資源部)和執(zhí)行者(林業(yè)和草原局)分離、執(zhí)行者和監(jiān)督者(生態(tài)環(huán)境部)分離。
第一財經(jīng):在你看來,新成立的自然資源部將面臨哪些方面的挑戰(zhàn)?
李文軍:任何一種制度都不可能是十全十美的。在目前新的管理制度下,自然資源部可能面臨四個方面的挑戰(zhàn):
首先,自然資源部同時管理公益性自然資源(如各類保護(hù)地)及經(jīng)營性自然資源(礦產(chǎn)等),在管理體制上需要區(qū)別對待。公益性自然資源應(yīng)當(dāng)以資源的儲存和保護(hù)為管理原則,通常以政府為供給主體通過公共財政的方式進(jìn)行管理,不可以資產(chǎn)化經(jīng)營;而經(jīng)營性自然資源則強(qiáng)調(diào)其資產(chǎn)性,需要通過市場機(jī)制,才能達(dá)到有效利用和配置。
資源的多重屬性決定了同一資源往往同時具有經(jīng)營性和公益性兩者功能,比如草原的畜牧業(yè)經(jīng)營性功能和生態(tài)屏障的公益性功能,兩者是互為因果不可分割的。這就涉及新組建的林業(yè)草原局如何與其他相關(guān)部門如農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的協(xié)調(diào)、制衡問題。
草原和森林等這類公益性自然資源多數(shù)屬于集體所有,強(qiáng)調(diào)作為“全民自然資源資產(chǎn)所有者”代理機(jī)構(gòu)的自然資源部,如何管理集體所有的自然資源,也是未來需要思考的問題。
還有,公益性全民性自然資源收益在中央與地方之間的分配問題,比如旅游收益的分配。此外,對于新組建的國家林業(yè)和草原局,其主要權(quán)責(zé)是管理各類保護(hù)地,而對于不同類型保護(hù)地的管理模式是不同的。
第一財經(jīng):針對我國自然保護(hù)管理體制存在的問題,你們的建議是什么?
李文軍:傳統(tǒng)的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)是以降低環(huán)境負(fù)外部性為目標(biāo),而自然資源和生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)是以維護(hù)或提高環(huán)境正外部性為目標(biāo),因此兩者的管理客體的屬性和管理目標(biāo)是不同的,雖然兩者之間有一定的聯(lián)系(比如污染防治有利于資源和生態(tài)保護(hù)),但是落實(shí)到具體的管理工作層面,交叉的情況并不多。因此,應(yīng)由專門的部門對公益性自然資源和生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行管理。
我們還建議成立國務(wù)院直屬的獨(dú)立的自然生態(tài)與環(huán)境質(zhì)量監(jiān)督中心,行使監(jiān)督者職責(zé),負(fù)責(zé)資源監(jiān)測、保護(hù)工作評估和生態(tài)預(yù)警,從而實(shí)現(xiàn)管理者與監(jiān)督者分離。
處理好中央和地方關(guān)系
第一財經(jīng):在自然資源管理方面,處理好央地關(guān)系十分重要。目前存在哪些問題?
李文軍:長期以來,我國在自然資源管理上中央和地方權(quán)責(zé)利劃分不清,主要體現(xiàn)在兩方面:資源權(quán)屬和經(jīng)費(fèi)機(jī)制。
資源權(quán)屬方面,我國憲法規(guī)定國有自然資源所有權(quán)由國務(wù)院代理,但是在實(shí)際操作過程,往往視具體的事項(xiàng)由國務(wù)院進(jìn)一步委托中央或地方政府代行所有權(quán)的職能。公益性自然資源所有權(quán)的5項(xiàng)權(quán)利范圍,占有權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)、獲益權(quán)、保障社區(qū)發(fā)展的權(quán)利,如何在中央和地方之間劃分,并沒有明確的法律法規(guī)。另外在管理權(quán)方面,執(zhí)行的是屬地管理模式,但是并不是所有的資源類型都適合屬地管理,比如跨行政邊界的區(qū)域生態(tài)保護(hù)。
在經(jīng)費(fèi)機(jī)制方面,中央政府未設(shè)立專門的財政賬戶用于自然保護(hù),且支出責(zé)任多是以階段性的項(xiàng)目支出為主(如天然林保護(hù));地方財政支出中,以保護(hù)地為依托的財政收入的管理缺乏約管機(jī)制或法定(或政策)限制。
在收益分配方面,也沒有體現(xiàn)公益性自然資源保護(hù)的全民公益性的目標(biāo)。例如,風(fēng)景名勝區(qū)的高價門票和特許經(jīng)營收入,往往直接進(jìn)入地方政府的財政,缺乏相應(yīng)的約束機(jī)制和政策限制,其二次分配也缺乏全民公益性質(zhì),這也是導(dǎo)致地方政府過度使用資源追求經(jīng)濟(jì)利益的主要原因。
自然保護(hù)就是對國土空間上的可以被用來提供公共物品和服務(wù)的各種具有公益性的自然資源和生態(tài)系統(tǒng)的管理。攝影/章軻
第一財經(jīng):對此,你們的建議是什么?
李文軍:我們建議對于具有最為或者非常重要保護(hù)價值的國家級保護(hù)地,采取中央直管的模式;其余保護(hù)地,在權(quán)責(zé)明晰的前提下,采取中央和屬地管理相結(jié)合的模式。
中央直管是指國務(wù)院直屬的自然生態(tài)保護(hù)部負(fù)責(zé)保護(hù)地的所有權(quán)責(zé),包括保護(hù)地管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立及人事任命、所有的保護(hù)及社區(qū)發(fā)展職責(zé)及全部的經(jīng)費(fèi)支出;中央和屬地管理相結(jié)合的模式,主要是將保護(hù)地內(nèi)社區(qū)發(fā)展的職責(zé)由當(dāng)?shù)卣袚?dān),保護(hù)地內(nèi)地資源經(jīng)營的收益由當(dāng)?shù)卣洌渌c中央直管相同。
針對地方級保護(hù)地,建議鼓勵多種形式的管理模式創(chuàng)新。比如將保護(hù)地的管理權(quán)以公共服務(wù)外包的方式委托給民間組織或非盈利組織管理。同時,需要針對公共服務(wù)外包管理進(jìn)行規(guī)范的制度設(shè)計和安排。
需要充分認(rèn)識到,無論在資源數(shù)量上還是質(zhì)量上,能夠依靠正式制度進(jìn)行管理的自然資源和生態(tài)系統(tǒng),僅占國土資源的一小部分。因此,在正式制度之外,應(yīng)該鼓勵民間設(shè)立社區(qū)保護(hù)地,充分發(fā)揮社區(qū)及公眾在自然保護(hù)中的作用。
“漸進(jìn)前行”推進(jìn)改革
第一財經(jīng):你能否介紹一下國外在自然資源管理方面的經(jīng)驗(yàn)?
李文軍:我們這方面的研究是以環(huán)境學(xué)院副教授徐建華為主開展的。以美國為例,美國完整的保護(hù)地體系受到來自聯(lián)邦、州、部落或地方等不同層級的管轄,保護(hù)程度不盡相同。其中級別最高、保護(hù)最為完善的是由聯(lián)邦所屬的保護(hù)地,主要用于保護(hù)原生的自然環(huán)境和歷史人文,為當(dāng)代人及后代人的休閑娛樂、教育科研提供資源。
美國的國土面積中有超過一半為私人所有,公有土地主要包括:提供公共服務(wù)的區(qū)域、未利用的區(qū)域和私人無法利用的區(qū)域,這些公有土地由聯(lián)邦、州和地方政府進(jìn)行管理。一般情況下,國際組織(如:聯(lián)合國環(huán)境署、國際自然保護(hù)聯(lián)盟)的統(tǒng)計中僅涉及由聯(lián)邦管理的陸地上的保護(hù)區(qū)域。聯(lián)邦設(shè)立各類不同約束的保護(hù)地,是出于保護(hù)和利用,以及大眾利益和地方利益的權(quán)衡。此外,美國政府機(jī)構(gòu)或保護(hù)組織還通過私人土地信托和保護(hù)地役權(quán),對私有保護(hù)地進(jìn)行管理。州政府和地方政府對重要的州立公園、州屬森林、野生動植物區(qū)域和其他資源管理區(qū)進(jìn)行管理。
美國保護(hù)地由聯(lián)邦、州和地方政府所有。美國聯(lián)邦政府擁有大約2.63億公頃的土地,占全美9.19億公頃土地的30%左右。聯(lián)邦所有的保護(hù)地主要授權(quán)給國家漁業(yè)與野生動物署、國家公園署、國家土地管理局和林務(wù)署四大聯(lián)邦機(jī)構(gòu)管理。
四大管理機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)主要來自于國會直接撥款,以及個人和團(tuán)體志愿捐贈的錢款。例如,聯(lián)邦政府每年對國家公園的撥款占整個公園運(yùn)作資金的70%-80%。此外,國家公園署和漁業(yè)與野生動物署的收入還包括在國家公園或國家野生動物保護(hù)區(qū)收取的門票費(fèi)用和服務(wù)費(fèi)用。而美國土地管理局經(jīng)費(fèi)實(shí)行“收支兩條線”政策。雖然土地管理局每年從管理的土地中得到的收入高達(dá)幾十億,但是這些收入都直接進(jìn)入聯(lián)邦財政,其支出的資金主要來源于國會的撥款,少部分來自于為其他政府機(jī)構(gòu)和公眾提供服務(wù)的補(bǔ)償費(fèi)、國會授權(quán)的收費(fèi)和捐贈。由國會下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)以基金、或?qū)m?xiàng)費(fèi)用的名目進(jìn)入保護(hù)地管理部門的財政體系。
國家公園署和漁業(yè)與野生動物署的收入來源包括門票收入和經(jīng)營性收入。林務(wù)署的主要收入來源是采伐收入和經(jīng)營收入。在稅收上,美國法律規(guī)定對國有林實(shí)行免稅政策。土地管理局的主要收益來源包括氦氣銷售、公有土地與資源的銷售、礦業(yè)權(quán)持有費(fèi)、木材和原材料出售取得的收入以及其他一些雜項(xiàng)收入。在土地管理局所轄的可供娛樂的國有土地中,有超過99%的地域不向公眾收取費(fèi)用。
第一財經(jīng):你們建議以體現(xiàn)保護(hù)地的公益屬性為最終目標(biāo),分階段逐步實(shí)現(xiàn)低門票甚至無門票的目標(biāo);在地方政府收益分配方面,分階段逐步實(shí)現(xiàn)保護(hù)收益返還保護(hù)的目標(biāo)。這出于什么考慮?
李文軍:我們認(rèn)為,改革應(yīng)采取“漸進(jìn)前行”的步驟。因?yàn)?,現(xiàn)階段很多地方政府對保護(hù)地的旅游收益依賴性較強(qiáng),短時間內(nèi)無法完全實(shí)現(xiàn)自然資源的公益屬性。在前期國家公園的試點(diǎn)中,我們就發(fā)現(xiàn)一些共性問題,由于經(jīng)費(fèi)主要依靠地方政府,中央的經(jīng)費(fèi)支持較少,需要相應(yīng)的激勵機(jī)制及制度,保障地方政府負(fù)責(zé)的經(jīng)費(fèi)支出。由于市政府和縣政府的財力不夠,政策的制定和執(zhí)行力度較低。
三江源國家公園。三江源地區(qū)是亞洲最重要的生態(tài)安全屏障和全球最敏感的氣候啟動區(qū)之一。攝影/章軻
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