2021年5月，湖南省林業(yè)局青羊湖林場副場長鄧太平，帶著兩名駐村隊員單欽祥、王昊，來到了省級重點脫貧村麻陽苗族自治縣高村鎮(zhèn)富田坳村，兩年來，他以“抓重點、破難點、創(chuàng)亮點”為突破口，累計爭取各類項目資金1400余萬元，建成了500畝村集體經(jīng)濟油茶基地、100畝南方優(yōu)質(zhì)錐栗基地、50畝稻花魚養(yǎng)殖基地，實現(xiàn)了整村人居環(huán)境提升，創(chuàng)新“黨建+群建”鄉(xiāng)村治理模式；2021年實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入20.2萬元，榮獲“湖南省美麗鄉(xiāng)村示范村”稱號；2022年實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入31.5萬元，榮獲“懷化市抓黨建促鄉(xiāng)村振興特色村”稱號。

走訪慰問監(jiān)測戶段周恩

走基層，定規(guī)劃

“我們村是省級重點幫扶村，全村村域面積1.5萬畝，山地林地就占了1萬畝，產(chǎn)業(yè)基礎薄弱。”村黨總支書記胡百蘭介紹了基本情況。

“面對發(fā)展難題，干什么？必須因地制宜，科學規(guī)劃，走適合我村發(fā)展的新路子”，隊長鄧太平召集工作隊員、村“兩委”成員果斷表示。怎么做好規(guī)劃，分三步走：第一步，開展民情大走訪活動，入戶開展調(diào)研，充分聽取村民的意見，群眾缺什么，我們就補什么，群眾需要什么，我們就盡力做什么；第二步，組織外出學習考察，學習先進案例經(jīng)驗，結合我村實際，深入思考發(fā)展方向；第三步，邀請專業(yè)團隊和專家，到村把脈問診，傳經(jīng)送寶。

“馬上行動”，號令一響，工作隊和村干部一起，不分白晝，挨家挨戶走訪群眾600余戶，收集發(fā)展意見整理出100余條；長途奔波，赴瀏陽、寧鄉(xiāng)、溆浦等鄉(xiāng)村振興示范村學習考察，各抒己見，暢談發(fā)展思路；邀請省林勘院專業(yè)團隊和專家，到村實地調(diào)研指導，結合村情民意、地域和林業(yè)特色，按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，編制了高起點能落地的《富田坳村四年幫扶規(guī)劃》，為村莊發(fā)展指明了一條康莊大道。

走訪了解群眾安全飲水問題

帶隊伍，強能力

鄉(xiāng)村振興誰來干？怎么干？核心在人，關鍵在有一支能干事、干成事的隊伍。有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗的鄧隊長牢牢抓住黨建引領這個責任，帶頭先學習，親自當老師，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，圍繞“五四三二一”模式推陳出新抓黨建，增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。“五”是黨支部的“五化”建設；“四”是堅定支部四個意識和四個自信；“三”是強化支部推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心三種能力；“二”是思想引導和組織協(xié)調(diào)兩個作用；“一”是黨和群眾緊密聯(lián)系的一條紐帶。鄧隊長還總結自己多年的經(jīng)驗，結合平時學習的知識，自己制作了一套駐村工作培訓PPT，從工作制度、廉潔紀律、目標任務、幫扶措施等方面全面系統(tǒng)進行隊伍培訓，整個隊伍的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平均得到了大幅提升，領隊干事上，達到了心往一處聚，勁往一處使的目的。

組織隊伍學習

興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展

“我們村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要發(fā)揮林業(yè)行業(yè)特色優(yōu)勢，以集體為主導，帶動群眾自主發(fā)展，既要考慮長遠發(fā)展，又要立足當前”，鄧隊長與村“兩委”充分醞釀，確定了“項目跟著產(chǎn)業(yè)走，服務圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)”的工作思路，并編制“123”綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。思路有了，方向明了，鄧隊長親自上陣，靠前指揮，按照“村集體+基地+租金+分紅+務工”的合作模式，流轉(zhuǎn)山地新造油茶基地500畝，錐栗基地100畝，流轉(zhuǎn)水田50畝用于發(fā)展“巨型稻+稻花魚”立體種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)一納入合作社經(jīng)營管理；農(nóng)戶以土地入股，可獲得土地租金和產(chǎn)業(yè)純收益的40%分紅，村里的脫貧戶簽訂就業(yè)協(xié)議，可在基地內(nèi)獲得務工收入，將村集體收益10%用于無勞動能力的監(jiān)測戶分紅。通過這種土地流轉(zhuǎn)模式，既拓寬了村集體經(jīng)濟增長途徑，又把農(nóng)戶的土地資源盤活，實現(xiàn)了互惠多贏。同時立足當前，以綠色發(fā)展為導向，注冊“富田坳”品牌，多方位塑造當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品品牌形象，主打“富硒、綠色、健康”；建設村集體自己的電商平臺，收購合作社、農(nóng)民的優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品，進行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一服務，與農(nóng)民共享品牌效益，讓農(nóng)民和村集體增加收益。

新造油茶基地500畝

重治理，美村莊

創(chuàng)新探索“黨建+群建”鄉(xiāng)村治理模式，成立志愿者協(xié)會、民兵協(xié)會、婦女協(xié)會、五老協(xié)會、人居環(huán)境整治協(xié)會等7個群團組織，多方征求群眾意見，制定《村規(guī)民約》，實現(xiàn)村民自我教育、自我管理、自我服務。特別在人居環(huán)境整治方面，鄧隊長強調(diào)，必須堅持以“革”上動真、“治”上有力、“管”上有效為突破口，按照“黨建引領、村組負責、黨員先鋒、群眾參與、協(xié)會考評”的工作思路，全面打響人居環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)，確保長效機制。全體村民落實“一拆二改三清四化”要求，通過清垃圾、清禽畜、清建筑，建制度、建文化廣場、建美麗庭院等一系列舉措，走出了一條符合富田坳實際的靚麗鄉(xiāng)村之路。

新修村民文化廣場

“村莊變靚了，村民幸福了，鄧隊長曬黑了”舞蹈隊長莫開連自豪的說。整齊的“小微菜園”，羅列在房前屋后，展現(xiàn)青蔥活力；廢棄房屋經(jīng)過精心布置，搖身變成農(nóng)味兒十足的“農(nóng)耕展覽館”，如今的富田坳已成了“產(chǎn)業(yè)富、田寨美、山坳綠”的幸福村，群眾“歲物豐成，穰穰滿家”的理想在此生根、發(fā)芽。