為扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷的不利局面，落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)4月份現(xiàn)場(chǎng)辦公主要精神要求，完成上半年新增有效合同1億元的目標(biāo)，蘇福馬公司組織開(kāi)展了以“搶合同、促銷售”為主題的雙月勞動(dòng)競(jìng)賽。

本次競(jìng)賽目標(biāo)明確，合同目標(biāo)分解到部門和個(gè)人；責(zé)任明確，直接明確到銷售人員和負(fù)責(zé)銷售的中級(jí)管理人員；獎(jiǎng)罰明確，個(gè)人目標(biāo)完成兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，完不成則不獎(jiǎng)。部門目標(biāo)完成，兌現(xiàn)銷售中級(jí)管理人員獎(jiǎng)金，完不成，不但不獎(jiǎng)還要扣罰一定數(shù)額的工資。

由于本次競(jìng)賽目標(biāo)明確、責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰明確，極大地激發(fā)和調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性。銷售部門搶抓市場(chǎng)有所回升的有利時(shí)機(jī)，強(qiáng)化市場(chǎng)研判，緊貼市場(chǎng)、緊貼用戶、緊盯信息，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、通力合作、精準(zhǔn)發(fā)力。營(yíng)銷部、砂光部、配件公司三箭齊發(fā)，營(yíng)銷部一馬當(dāng)先，率先全面完成競(jìng)賽目標(biāo)；配件公司實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、完成任務(wù)過(guò)半；砂光部也取得當(dāng)月生效12臺(tái)砂光單機(jī)的好成績(jī)。5月份新增合同突破4000萬(wàn)元，一舉扭轉(zhuǎn)去年下半年以來(lái)合同持續(xù)低迷的頹勢(shì)，為完成“搶合同、促銷售”雙月勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)增添了信心、創(chuàng)造了條件。