加入企業(yè)500強(qiáng)俱樂部,請(qǐng)積極參與大數(shù)據(jù)管理升級(jí)。
案例:江西林業(yè)局
作用:專業(yè)號(hào)是新媒體,如公眾號(hào),類似話筒,發(fā)揮宣傳作用。
性質(zhì):不是自己做一個(gè)官號(hào)(如微信公眾號(hào)),而是提供平臺(tái),讓別人做官號(hào)。
使用:電腦上操作,手機(jī)上瀏覽。
應(yīng)用:省林業(yè)局、11個(gè)地市林業(yè)局、100個(gè)區(qū)縣林業(yè)局,均開辦專業(yè)號(hào)。企業(yè)本部、部門班組等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、下屬企業(yè)等分支機(jī)構(gòu),如同江西省各級(jí)林業(yè)局一樣開辦專業(yè)號(hào),可分立為官號(hào),可聚合為媒體。
依據(jù):三種聲音理論
成效:收編話筒,掌控發(fā)聲渠道,獲取第三種話語權(quán)。
案例:富來森集團(tuán)
作用:專業(yè)圈是微博,如推特和新浪微博,類似酒桌,發(fā)揮組織作用。
性質(zhì):不是自己運(yùn)營一個(gè)微博賬號(hào),而是提供平臺(tái),讓別人寫微博。
使用:手機(jī)上操作,手機(jī)上瀏覽。
應(yīng)用:?jiǎn)T工、顧客等企業(yè)相關(guān)人,將富來森集團(tuán)的專業(yè)圈APP放在手機(jī)桌面。
依據(jù):組織三要素理論
成效:占領(lǐng)桌面,掌控交流體系,獲取第三種領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。