新華社呼和浩特2010年１０月１４日電（記者李云平）內蒙古自治區(qū)敖漢旗自２００４年推行林權制度改革以來，采取多種措施落實集體林地經營主體，現已有８３．９％的集體林地完成確權工作，農民人均占有活立木蓄積量１３立方米，每個農民相當于在“綠色銀行”保值儲蓄７８００元。

　　深秋時節(jié)，敖漢旗長勝鎮(zhèn)馬架子村村民王子龍正忙著帶領林業(yè)部門工作人員審核自己今年種植的楊樹，如果通過審核他就可以拿到今年種樹補貼款，初步估算每畝２００多元。王子龍說：“我現在已種植楊樹１３００多畝，１５年后能收入五六百萬元不成問題?！?span lang="EN-US">

　　據王子龍介紹，他于２００６年通過競標的方式花４０多萬元買下３３００畝沙地，開始自己的綠色夢想。但沙地種樹并不是簡單的事情，第一年因為水沒有到位，剛種下的３８０畝小樹苗全部旱死，一下子損失２萬多元。在林業(yè)部門的幫助下，他在林地內安裝水管灌溉系統(tǒng)，采取先用灌木固沙、再種樹木的辦法共植樹７．７萬株，成活率達到９５％。

　　王子龍告訴記者，林地成材最少需要１５年，為減少種樹護林的開支，敖漢旗林業(yè)局鼓勵他“以牧養(yǎng)樹”發(fā)展林間種植和養(yǎng)殖業(yè)。２００９年，他在林間種植４００多畝豇豆和紅豆，還養(yǎng)了４００多只羊，一年收入２５萬元左右。這樣一來，他不但種樹養(yǎng)樹的開支有保障，每年還有１０萬多元的純收入，真正形成農、牧、林相結合的“家庭生態(tài)園”。

　　據了解，敖漢旗位于內蒙古赤峰市東南部，地處科爾沁沙地南緣，水源匱乏，十年九旱。這里生態(tài)環(huán)境十分脆弱，南部水土流失面積超過８０％，中北部沙化土地面積超過６０％，耕地面積逐年縮減。自上世紀７０年代開始，敖漢旗堅持開展大規(guī)模植樹造林活動，生態(tài)狀況逐步改善。多年來，由于大部分林地由集體統(tǒng)一經營，產權不明晰、經營管理粗放、經濟效益差等問題日益突出，生態(tài)建設面臨新的挑戰(zhàn)。

　　２００４年開始重點推行集體林權制度改革后，敖漢旗逐步把集體林地承包到戶，同時鼓勵有能力的人承包荒山、沙地進行植樹造林，引導農民參與集體林權制度改革。在農牧戶承包經營林地收益一律歸農牧戶所有的林改政策鼓勵下，敖漢旗相繼出現一批像王子龍一樣的植樹造林大戶，直接帶動農戶通過家庭承包經營、聯(lián)戶合作經營等形式承包集體林地，發(fā)展林產業(yè)。

　　據敖漢旗林業(yè)局集體林權制度改革辦公室主任馬振林介紹，為推動集體林權改革順利進行，敖漢旗主要采取“一分、二包、三租、四賣”的方式明晰集體林產權?！胺帧奔雌骄峙?，均地或均利解決村民權益平等問題；“包”即競價承包，解決小面積林地不便均分的問題；“租”即租賃經營，解決果園、母樹林、灌木采種基地和苗圃地的有效利用和科學經營問題；“賣”即公開拍賣，解決本村村民不愿承包經營或無經濟能力承包的問題。

　　馬振林告訴記者，敖漢旗在集體林權制度改革過程中實現三個到位。一是發(fā)揚民主到位，實行“陽光操作”，對改革收益資金實行村由鄉(xiāng)管，支出由村民大會或村民代表會議決定，確保群眾權益；二是產權落實到位，提高確權到戶率、家庭承包率、林權發(fā)證率；三是配套改革到位，開展森林采伐管理改革試點，簡化采伐審批程序，適當放寬采伐年限，提高林地利用率。

　　為完善林權流轉制度，敖漢旗現已制定發(fā)放林權抵押貸款等政策支持林業(yè)發(fā)展投融資，建成全自治區(qū)最早的縣級林業(yè)要素市場，成立１８家造林公司、１個治沙協(xié)會、１個有害生物防治有限責任公司和１個溝道治理專業(yè)合作社，扶持一批林業(yè)大戶，登記注冊２１家林業(yè)專業(yè)合作社，加快林業(yè)產業(yè)化經營步伐。

　　截至目前，敖漢旗共有集體林地５２３．８萬畝，其中的４３９．５萬畝已完成確權工作，占集體林地的８３．９％。全旗活立木蓄積量６１６萬立方米，總價值３４億元，產權到戶使得當地人均活立木蓄積量達１３立方米，相當于人均在“綠色銀行”保值儲蓄７８００元。

　　隨著集體林權制度改革的深入推進，敖漢旗逐步實現“山定權、樹定根、人定心”，進一步激發(fā)農牧民建設生態(tài)、發(fā)展林業(yè)的積極性，大大緩解營造林資金緊缺的矛盾，實現生態(tài)效益、經濟效益和社會效益“三贏”的局面。